市级劳模史建卫为一线施工人员发放生活用品 

“无论何时何地，只要组织需要，我们都应出份力、献爱心！”市劳动模范史建卫说。

40岁的史建卫是一名中共党员，也是陕西鑫盛强园林建设有限公司的技术负责人。在全市抗击新冠肺炎疫情之初，他就向武功县红十字会捐款6万元，并为董辛村捐赠了防护物资等。他曾被评为陕西省工程建设质量管理先进工作者、陕西省建筑业优秀建造师等，连续多年被评为武功县建筑施工质量安全管理工作先进个人，2019年被市委、市政府评为市劳动模范。

深入基层

勤学苦干练就真本领

史建卫出身建筑家庭，从小受父辈熏陶，他刻苦读书、勇于钻研，毕业上班后，从基层做起，学放线测量、材料管理、施工技艺。由于踏实好学、认真勤勉，他仅用短短两年,就快速成长为施工队里独当一面的技术员。

2013年11月，史建卫担任公司项目施工现场质量安全管理小组组长。工作中，他始终严格按照建筑工程施工管理中质量和安全方面的规定进行项目管理，经常带领小组成员实地检查，所承接项目未出现一起较大的质量和安全事故，获得了主管部门和业主单位的一致好评。经他承建参与的陕西中学生食堂、武功县国土资源局办公楼等工程获得了省级文明工地、市优质工程等奖项。

提升质量

打造社会满意精品工程

企业要发展，质量是关键，安全是保证。

为提高项目质量和安全管理水平，史建卫同志做了大量工作。他以建筑业认证体系的运行实践为标准，优化质量、安全、技术措施，总结经验、升华技巧，提出提高管理质量多条建议被公司采纳，促使施工现场管理升级，完善了施工规范、检验标准等技术文件，并加强人员培训和职业健康管理，为施工质量和安全管理工作提供了科学的依据和有效的保障。经过他们的不懈努力，企业顺利通过了ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS职业健康安全管理的三体系认证，所承接的施工项目合格率100%、好评率100%。

以人为本

推行创新管理机制改革

企业要想长足发展，用好人才是关键。

依据对建筑业市场的分析和判断，史建卫向公司管理层提出：以管理机制创新为切入点，引进高质量、高水平的建筑工程技术人才，整合优化管理机构和人才资源；建立有利于人才脱颖而出的激励机制，改革人事、管理、分配等制度，以岗定员、绩效管理，极大激发了大家工作的积极性、主动性和创造性；用企业价值观将员工凝聚在一起，提高员工对企业的信任度，他建立健全《企业质量和安全生产管理若干规定》等管理制度，用制度约束、规范全体员工的职业行为……这一系列改革建议得到管理层的高度认可和一线员工的大力拥护。

经过行之有效的市场机制创新实践，企业逐步建立起了以市场为导向、管理为基础、技术为保证的运营模式，改革当年就实现产值、利润翻番，并成为武功县建筑业施工行业重点企业。

关爱他人

让更多的人过上幸福日子

身为共产党员，史建卫时时关爱职工、处处帮助别人，努力让更多的人过上幸福生活。

他积极与公司商议解决了职工的养老、医疗、工伤等保险事项，解除了职工后顾之忧。他还关注社会公益事业，积极参与扶贫帮困活动，连续多年资助贫困大学生，参加“万企帮万村”行动和“关爱白血病人”活动，给农村爱心超市捐款捐物，资助贫困群众并进行脱贫指导，给残疾儿童做心理疏导并提供物质帮助，看望敬老院孤寡老人等。多年来，他一直尽自己的力量帮助他人、回馈社会，每年累计捐出的物资达20余万元。

“在建筑市场日益竞争激烈的时期，我将永葆初心、砥砺前行，内练硬功、带好团队，打造更多让社会满意的精品工程、绿色工程，在建筑行业再立新功、为全市发展再作贡献！”史建卫坚定地说。

咸阳日报全媒体记者 康丹 文/摄                                                                                

转自咸阳新闻网